El Banco COFAC fue un innovador banco
cooperativo de la República Oriental
del Uruguay.
Al comienzo del período que se
realizó la capacitación
a distancia (2002 y 2003) tenía
algunas sucursales en el interior del
país, y estaba expandiendo sus
operaciones. Debido a ello, una de las
necesidades de ese banco en el año
2002 era capacitar a varios de sus funcionarios
sobre aspectos generales de la gestión
bancaria. Para eso recurrió a la
capacitación a distancia, realizada
por uno de los partners de Distance Educational
Network.
La tarea de desarrollo de contenidos
y apoyo académico estuvo a cargo
del Instituto de Estudios Virtuales Iberoamericano
(IEVI), y el apoyo tecnológico
y operativo fue brindado por Distance
Educational Network.
En abril de 2002 se inició la
preparación de los cursos, que
se fueron habilitando progresivamente.
El primero de ellos inició en junio
del mismo año, con muy buena aceptación
de los participantes.
En pleno período de realización
de los cursos se produjo una seria crisis
bancaria en el Uruguay, y el banco debió
reducir su atención a la capacitación
y concentrarla en los aspectos operativos.
Sin embargo, continuó con el programa
hasta completarlo, aunque a lo largo del
tiempo se notó una merma en la
cantidad de participantes.
Al finalizar los ocho cursos del programa,
y pese a la dificultad de la situación
financiera general del país, el
Banco COFAC decidió realizar un
curso adicional sobre un tema relacionado
con su condición de banco cooperativo.
Cantidades de funcionarios que
iniciaron y finalizaron cada curso del
programa
Curso |
Semanas |
Iniciaron |
Terminaron |
% Completó |
|
Productos y Servicios
Tradicionales |
16 |
132 |
125 |
94,7 |
|
Nuevos Productos
Bancarios |
14 |
148 |
147 |
99,3 |
|
Comercio Exterior |
12 |
147 |
145 |
98,6 |
|
Normas y Regulaciones
Bancarias |
8 |
141 |
124 |
87,9 |
|
Análisis
de Empresas y Auditoría del
Crédito |
4 |
127 |
106 |
83,5 |
|
Riesgo Crediticio |
5 |
120 |
103 |
85,8 |
|
Programa de Desarrollo
del Potencial Grupal |
16 |
78 |
38 |
48,7 |
|
Liderazgo Efectivo |
8 |
117 |
69 |
59,0 |
|
Curso sobre Cooperativismo |
5 |
54 |
34 |
63,0 |
|
Es importante observar el alto porcentaje
de participantes que completaron los primeros
seis cursos del programa (en promedio
el 92,0% en un período que abarcó
un año y dos meses).
Como se explicó más arriba,
en el período siguiente la participación
se redujo, debido principalmente a la
complicada situación bancaria existente
en el Uruguay.
Al finalizar el primero de los
cursos se realizó una evaluación
por parte de los participantes, para conocer
su opinión y detectar oportunidades
de mejora. En otra página se muestra
el informe de resultados de la misma.
Para ver el informe pulse el
botón ->
El elevado porcentaje de participantes
que completaron los primeros seis cursos
(que abarcaron el 70% de la duración
total del programa) muestra que a los
mismos les resultó interesante
y sencillo participar en él.
El pedido del Banco COFAC de realizar
el curso adicional sobre Cooperativismo,
pese a la complicada situación
financiera existente en el país,
confirmó la utilidad que tuvo el
programa.
Posteriormente la situación bancaria
en el Uruguay continuó siendo complicada,
y finalmente el banco COFAC dio por terminadas sus actividades.